Wir unterstützen Sie konsequent und effizient
Wir
MA-ke ManagementAktivitäten konsequent und effizient GmbH
Wir: das ist das Team der MA-ke ManagementAktivitäten konsequent und effizient GmbH mit Sitz im Saarland, in Kirkel-Limbach bei Homburg/Saar.
Unseren Auftrag tragen wir im Namen, wir verstehen uns als Ihr Partner beim „Machen“, denn nur die Tat zeigt echte Wirkung! Nach unserem Verständnis sind Ihre Aktivitäten aber nur dann langfristig wirksam, wenn Sie sagen, was Sie tun und tun, was Sie sagen. Konsequenz schafft Vertrauen, Vertrauen schafft Identifikation und Identifikation schafft Erfolg. Ebenso wichtig ist aber auch die Schonung Ihrer knappen Ressourcen. (Gefühlte) Verschwendung kostet Leistung.
Unser Berater-Team verfügt ausnahmslos über fundiertes Wissen aus dem jeweiligen Schwerpunkt und im Fall der Senior-Berater über langjährige einschlägige Erfahrung. Wir verfügen über nachgewiesene Expertise in den verschiedensten Branchen: Metallverarbeitung, Anlagenbau, Elektronikfertigung, Lebensmittelproduktion, Handel, Logistik, öffentliche Verwaltung und Dienstleistung. Ebenso bewegten und bewegen sich unsere Berater hier auf allen Ebenen des Managements, zeichnen sich aber auch durch eine intensive Bodenhaftung aus.
Organisatorisch sind unsere Berater vertriebsorientiert, produktions- und logistikerfahren, in den Methoden des modernen Personalmanagements bewandert und/oder als Finanz- und Controllingspezialisten extrem zahlenaffin. Allen gemeinsam ist ein intensives Prozessdenken und eine ausgeprägte Ziel- und Erfolgsorientierung.
Uns reizen sowohl aktuell erfolgreiche Unternehmen, denen wir helfen weiter zu optimieren, als auch ehemals erfolgreiche Firmen, die wir mit Ihnen zu altem Glanz zurückführen wollen, ebenso wie zukünftig erfolgreiche Start-Ups, bei denen wir gemeinsam den perfekten Weg finden.
In jeder Krise steckt nicht nur eine Chance, sondern auch eine Möglichkeit.
Die Kunst ist, die Chancen und Möglichkeiten ohne reale Krise zu nutzen!
Wir fühlen uns dem RAC≡L®-Ansatz verpflichtet, der Respekt, Aufmerksamkeit und Kompetenz als Basis für den Erfolg sieht. Nur mit motivierten, leistungsbereiten und -fähigen Mitarbeitern können Unternehmen den optimalen Erfolg realisieren. Alle müssen am gleichen Strang und in die gleiche Richtung ziehen.
unterstützen
Ihr Erfolg ist unser Erfolg.
Sie
... sind Unternehmer und wollen etwas bewegen
... sind verantwortlich in einem Unternehmen gleich welcher Größe und Branche
Ob als Inhaber oder Angestellter, egal welcher Hierarchiestufe, wir schaffen gemeinsam etwas. Durch unser breites Spektrum sind wir in den meisten Branchen sicher. Selbst dort, wo wir bisher noch nicht aktiv waren, stellen wir uns gerne der Aufgabe. Häufig ist die andere, unorthodoxe Sichtweise, die nicht von der Branchenbrille getrübt ist, der Schlüssel zum Erfolg. Gerade diesen Umstand nutzen wir gezielt, indem wir die Berater, die einen anderen Branchenfokus haben intern bewusst einbinden und uns mit ihnen austauschen.
Egal ob Sie sich in einer Konzerngröße oder in einem überschaubaren Team befinden, wenn wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen können, freuen wir uns darauf. Voraussetzung für eine Zusammenarbeit ist lediglich der Wunsch, die Notwendigkeit und die Bereitschaft etwas verändern zu wollen.
Wir sind Partner für alle Branchen und alle Unternehmensgrößen.
Unsere intensivsten Erfahrungen haben wir in den folgenden Bereichen gesammelt:
Industrie
Das Personalmanagement in der Industrie ist geprägt von Innovations- und Kostendruck bei gleichzeitig stetig steigenden Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter. Die zunehmende Globalisierung erhöht die Anforderungen an die Strukturen und Mitarbeiter zusätzlich. Es wird erkennbar, dass aktuell bereits teilweise Aufträge von Unternehmen schon heute nicht mehr in der erforderlichen Zeit abgearbeitet werden können. Der Fachkräftemangel zeigt hier bereits bemerkbare Folgen.
Genau hier setzen wir mit unseren Konzepten, Strategien und Instrumenten an. RAC≡L® wurde genau für diese Gegebenheiten definiert. Wir erarbeiten zusammen mit unseren Kunden passende und individuelle Lösungen, die eine möglichst optimale Motivations- und Loyalitätssituation für und bei den Mitarbeitern schaffen.
Unser RAC≡L® Leadership, das bidirektionalen Mitarbeitergespräch und das Instrument des RAC≡L® Potential haben sich als besonders zielführend erwiesen. Effiziente Prozesse werden durch den Einsatz des auf produzierende Bereiche spezialisierten Vergütungssystem RAC≡L® EBES erreicht. Weiterhin kommt einem anforderungsgerechten flexiblen Arbeitszeitmodell mit den entsprechenden Vergütungssystemen und dem Einsatz geeigneter Ansparmodelle eine hohe Bedeutung zu.
Hotel und Gastronomie
Kaum eine andere Branche ist so von der optimalen Leistung bei gleichzeitig hoher Belastung der Mitarbeiter abhängig. Die wichtigsten Zeiten der gastronomischen Dienstleistungen liegen natürlicherweise genau da, wenn alle anderen ihre Freizeit genießen und feiern und Genüssen frönen. Hohe körperliche Belastungen bei anstrengenden und umfangreichen Arbeitszeiten machen die Herausforderungen aus. Besonders wichtig ist für den Erfolg jedoch, dass sich die Gäste immer wohlfühlen, höchste Qualität geboten wird und der Gast nichts von der Belastung mitbekommt. Alles Gründe, die auch im Hotel und Gastronomiebereich zu einem massiven Fachkräftemangel führen und intelligente Systeme bedingen.
Genau die Rahmenbedingungen bei denen unsere Strategien, Konzepten und Instrumenten von RAC≡L® die optimale Wirkung entfalten kann. Wir definieren mit unseren Kunden aus dem Hotel und Gaststättenbereich individuelle Lösungen, die eine möglichst optimale Motivations- und Loyalitätssituation für und bei den Mitarbeitern schaffen.
Unser RAC≡L® Leadership, das bidirektionalen Mitarbeitergespräch und das Instrument des RAC≡L® Potential haben sich als besonders zielführend erwiesen. Eine besondere Bedeutung kommt einem anforderungsgerechten flexiblen Arbeitszeitmodell mit den entsprechenden Vergütungssystemen und dem Einsatz geeigneter Ansparmodelle zu.
Gesundheit und Pflege
Die aktuelle Situation im Gesundheits- und Pflegebereich ist geprägt von einem zunehmenden Fachkräftemangel bei gleichzeitig stark steigendem Bedarf. Begleitet wird dieser von zunehmenden administrativen Pflichten und immer knapperen finanziellen Budgets.
Genau die Zutaten, die eine Quadratur des Kreises benötigen würden. Zugegebenermaßen haben wir dafür auch nicht die richtige Formel. Jedoch sind wir angetreten mit den Strategien, Konzepten und Instrumenten von RAC≡L® die bestehenden Potentiale und Strukturen zu optimieren. Wir definieren zusammen mit unseren Kunden aus der Gesundheits- und Pflegebranche unternehmensindividuelle Lösungen, die für alle Beteiligten eine möglichst optimale Motivations- und Loyalitätssituation schaffen.
Als besonders zielführend hat sich der Einsatz unseres RAC≡L® Leaderships, unseres bidirektionalen Mitarbeitergesprächs und des RAC≡L® Potential erwiesen. Begleitend sollte ein anforderungsgerechtes flexibles Arbeitszeitmodell mit den entsprechenden Vergütungssystemen installiert werden.
Unser Ziel ist die Steigerung der Attraktivität unserer Kunden als Arbeitgeber, damit auch für Patienten, und die optimale Motivation und Einsetzbarkeit der Mitarbeiter.
Sprechen Sie uns an, wir freuen uns darauf.
Wir unterstützen Sie konsequent und effizient.
Ihr Erfolg steht bei uns und unserem Netzwerk an erster Stelle.
konsequent und
Ein elementarer Teil unseres Ansatzes ist die konsequente Umsetzung der von uns propagierten Philosophie. Wir sind der festen Überzeugung, dass Ihre Mitarbeiter ein zentraler Erfolgsfaktor sind. Teil der Konsequenz ist in diesem Zusammenhang aber auch, dass wir uns gezielt auf die Mitarbeiter fokussieren, die die Bereitschaft und die Überzeugung mitbringen, den Weg der Veränderung konstruktiv mit zu gehen. Wobei wir uns dafür einsetzen, dass alle diese Chance bekommen sollten.
Bei einer gegebenenfalls nicht zu verhindernden Anpassung der Personalstärke steht neben den sozialen Kriterien auch die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter im Blickfeld. Hier betrachten wir konsequent die zukünftigen Erfolgsnotwendigkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihrer sozialen Verantwortung allen Mitarbeitern gegenüber gerecht zu werden, denen die gehen müssen und denen die bleiben dürfen.
Teil unserer Überzeugung ist auch, dass Konsequenz mit der „Brechstange“ und „auf Teufel komm raus“ jedoch auch nicht zielführend ist. Daher nehmen wir konsequent alle betreffenden Mitarbeiter mit. Wobei wir gezielt die Führungskräfte als Multiplikatoren und Motoren nutzen. Intensive Schulungen und Information sind hier das Mittel der Wahl. Wo es möglich ist, binden wir die einschlägigen Führungskräfte bereits bei der Definition der notwendigen und anzusetzenden Maßnahmen mit ein: etwas, was ich selbst entschieden habe, unterstütze ich automatisch.
Nur wenn alle Mitarbeiter hinter den Veränderungen stehen und ihren Sinn und Zweck und die damit verbundenen Verbesserungen verstehen, können alle Potentiale genutzt werden. Selbst bei positiv begriffenen Veränderungen stellen sich Zweifel und Bedenken ein. Bei der Umsetzung kommt es in der Regel zu leichten Rückschlägen, die an der Motivation knabbern. Hier setzen wir gezielt mit unserer Unterstützung und Begleitung an und versuchen diesen Effekt so weit es möglich ist zu reduzieren.
effizient!
Sicherlich sind auch Ihre Ressourcen beschränkt. Aus diesem Grund wollen wir diese schonen so gut wir können. Unser Ziel ist es, so kurz es möglich, aber so lange wie notwendig bei Ihnen zu sein. Wir setzen unsere Erfahrung, so weit wir können standardisierte Prozesse und straffes Zeit- und Projektmanagement ein. Dabei steht Ihre individuelle Lösung immer im Mittelpunkt!
Wir installieren bei Ihnen die entsprechenden Handlungsstränge so im Unternehmen, dass Sie für diese Fälle unabhängig von uns sind. Sehr gerne unterstützen wir Sie dann in der Folge bei anderen Projekten. Bereits abgearbeitete Themen sind aber nur dann erfolgreich abgeschlossen, wenn Sie sie alleine weiter führen und umsetzen können.
Zu diesem Erfolg gehört aber auch die Definition und Installation entsprechender Kennzahlensysteme, die die Erreichung der gesetzten Ziele deutlich und nachvollziehbar machen.
